码链|Web3.0时代,哪种商业模式会爆发?

2019-05-28 15:42

前言:从web2.0的发展历史来看,web3.0能给我带来哪些全新的商业模式?如果说web2.0代表的是物理世界的虚拟化数字映射,web3.0时代则是首次赋予人类行为和线下商品唯一的数字身份。无论是对于生产方、供应商、服务者和消费者来讲,其在商品流通市场中的角色都开始发生着变化。

即将到来的Web3.0浪潮已经远远超出了人们的想象,通过丰富多彩的应用,Web3.0的应用已经远不止交互电商网络,而是把个人、企业以及机器的数据连接起来,从而完成全新市场和相关商业模式的兴起。

Web3.0未来的影响会产生非常大的意义,但是问题在于,哪个商业模式会为现今的经济提供最新且可持续发展的价值?

码链|Web3.0时代,哪种商业模式会爆发?


(Web 1.0, web 2.0 和 Web 3.0的商业模式演变历程)

在深入探究Web3.0推动的生态体系之前,首先来看看Web2.0时代给我们带来了哪些成功的商业模型。说到Web2.0时代的成功案例,不得不说的就是谷歌在2004年上市前,从1988年到2002年的发展阶段:

1999年,谷歌虽然有很好的流量,但是他们仍然在寻找合适的商业模型。谷歌的主要投资者Mike Moritz(红杉资本)曾经说道“我们真的不能找到合适的商业模型,有段时间我们觉得非常绝望。”

2001年,谷歌的营收为8500万美元,而其竞争对手Overture的营收为2.88亿美元,这是因为基于CPM的在线广告业务在互联网泡沫破灭后正在下滑。

2002年,采用了Overture的广告模型,谷歌启动AdWords Select产品:这是谷歌自己的基于点击付费,竞价的搜索广告产品。

2年后,在2004年,谷歌获得了全网搜索业务84.7%的份额,并且通过年收27亿美金,获得了232亿美金的估值。

经历了4年艰难的努力,商业模式上小小的改变让谷歌步入正轨,并且成为了世界上最有价值的公司之一。

回顾Web2.0浪潮的商业模型

一、内容领域

在线内容领域最早的版本只体现在现有报刊和书本的电子化上,而现在罗马(Alfonso Cuarón,一部网络自制剧)却通过订阅流巨头Netflix获得了10项奥斯卡奖提名。

二、消费市场

亚马逊从在线书店起家,而且当时没人认为这可以盈利,但它现在以演变为商业上的庞然大物,涵盖了从园艺设备到健康食品再到云计算基础设施的所有领域。

三、开源软件

开源软件的开发最初是从兴趣开始的,并且是希望软件能够成为公开免费可用的产品,现在整个互联网都在基于开源软件运行,并且每年创造了4000亿美元的市值。其中Github被微软以75亿美金的价格收购,同时红帽公司为Linux提供服务,每年收益为34亿美金。

四、软件即服务(SaaS)

Web2.0的早期阶段非常不可思议的一点包括:在完成大量基础设施投资后,人们可以通过浏览器完成商业软件,并从中获得经济收益,而且现在大多数的B2B商业体系运行在SaaS模型。

五、共享经济

以往很难相信有人会愿意去乘坐陌生人的车或者向旅行者出租空余房间,现在Uber和AirBnB却成为了最大的出租车运营商以及住宿提供商,但是它们却并没有任何汽车和资产。

六、在线广告

虽然最初谷歌和Facebook经历了超快速增长,但是它们对于增加营收却没有非常清晰的计划。而现在在线广告模式被证明非常适合它们,并且它们已经获得了全球电子广告收益的58%(2018年总数额为1,110亿美金),这也成为了Web2.0时代的主要商业模型。

新兴的Web3.0商业模型

回顾过去10年Web3.0的发展,最初的商业模型趋向于重复性或者扩展性,又或者简单地复制Web2.0模型。尽管对其中大多商业模型的可行性仍然存在一些怀疑,但聪明的行业建造者会持续努力,并且在未来几年内建造极其有价值的模型。

下面我们通过对码链探索了解更加成熟的商业模型,看Web3.0是如何在接下来的时间让价值增长。

一、价值的转变

在工业化时代里,人类通过在生产环境中无差别的劳动所产生的价值,我们把其称之为剩余价值。但是,当大规模机器取代人类的时候,我们又要如何创造价值呢?事实上,价值不仅仅可以在生产环境当中来创造,更可以在流通和传播的环节当中体现出来。你只要发现了价值、传播了价值,你就创造了价值。

二、搭建分布式的商业网络

2004开始,徐蔚博士及其团队开始研究码链生态体系并建立了首个以扫一扫为接入的开放式点对点商业网络平台。该平台通过二维码赋予商品新的数字身份。 且码链生态体系可通过传播证明行为价值并为传播者发放奖励。这些传播价值对于整个分布式商业网络架构很有必要,对于网络安全也非常有意义。通过给予传播行为足够的激励,让人们传播价值、创造价值。同时,随着体系内商品数量和用户的增加,也会导致更多的供应商和消费者对该体系形成依赖,因此也就进一步增加了传播行为的价值。

三、电商体系重新洗牌

在现代互联网电商最大的痛点就是“流量”问题所带来的瓶颈,其引流成本之高,已经让众多商家望而却步。而码链体系则可以从根本上决这个问题,因为码链所选用的并不是单一的链接入口,其每一个二维码都是接入口,你在扫描二维码进行消费的同时不仅仅可以购买到该产品,同时也可以购买到整个码链网络内相关的一些商品,而该二维码拥有者则可以通过你的消费而获利。所以说所有的二维码都是该生态体系的入口,考虑到仅我国就拥有超过十亿的二维码扫一扫用户,产业码未来可以为我国中小企业导入的流量也将大到难以想象的地步。

四、产业的变革

码链管理平台还可以帮助企业建立一套单一的管理体系,将企业的线下、线上以及第三方平台进行融合,在单一的平台进行统一的管理,使得企业在营销、广告等各方面所有的投入可以正真的实现资产化,从而大幅为企业节约了运营成本。在码链的企业码中,一个二维码就是一个线上门店和营销渠道,通过后台数据的体现就可以让企业对各渠道的投入和收益进行对比,方便各环节的大数据的统一的管理,将生产商、交易商、消费商、服务商相互融合,最终构建出一个四商一体的管理体系。

随着以码链为代表的全新商业模型的价值逐渐显现,我们可以很清晰的看出对于传统产业来说,供应商和消费者之间角色都发生了转变。消费者在码链体系中可以成为股东,并且可以从商品的销售中获利。从被动消费到主动推广价值、传播价值,再到直接以各类运营模式推动整个网络的发展。而供应商也因此摆脱了“流量”问题,从而根部解决了我们国家当前产能过剩的现状。

如果回顾过去,我们对Web1.0和Web2.0生态体系的进行了探索,从而来寻找合适的商业模型,这也创造了现在的科技巨头。同时,我们并不会忽视这样的事实,那就是Web3.0时代短期内仍然会经历艰难的旅程,但是一旦产生成熟的商业模型,该网络将会变得难以置信的强大。其分布式的商业网络需要最小化的信任,因此个人和企业能够无需依赖和寻找第三方中介而可以互相交易。

网站首页
电话咨询
招商加盟
报名培训